近期，常州市武进区审计局以加强内控机制为核心，以建设“三合一”（行政服务、行政执法、行政监察）电子政务平台为契机，深入开展部门内控制度建设。一是逐项清理权力事项。把单位权力、领导权力、各科室权力和每个岗位权力逐一梳理和细化，明晰各项权力职责，确保不留盲区。二是科学设置权力风险点。通过编制工作流程图，把行政处罚、中介机构选聘等工作流程中权力较大的环节设置风险点，让权力执行者不仅知晓自己的权力范围，更要明白权力的风险；同时针对权力运行中的各个环节、各个岗位存在的或者可能构成的权力风险点、管理风险点、政策风险点，进一步建立和健全相关防控和监督制度。三是创新监控方式。抓住建设政府“三合一”电子政务平台的契机，通过软件程序控制和固化业务流程，避免或者减少人为的不正常干预，同时通过网络平台将权力运行情况接受纪检监察部门和社会的实时监督，为廉洁从审在制度和机制上筑牢防线。

（撰稿人：周斌）